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【吉大总裁班】“省钱”的营销,才是好战略!

营销的宗旨是发现并满足需求。
——菲利普·科特勒
世界营销大师

随着社会的快速发展,生活消费也不断提高;
对企业来讲,人员雇佣成本同样呈上升趋势;
房地产行业发展的持续走高,使得房屋租赁成本仍处在居高不下的境地;
主流消费群体高消费行为的产生,意味着对餐厅的选择不再只为解决温饱;
对品质及消费体验的高要求,同样是构成经营成本增加的又一重要因素。

那么如何降低营销成本呢?
1
管理者以身作则建立全员成本意识:省一块钱至少相当于赚三块钱。控制成本该花的钱一定要花,不该花的钱一分都不多花。每月固定费用的项目,变动费用的项目(电话费、打车费等),将这两者进行分类,在公司遇到危机时,停掉变动费用,节省开支。
2
所谓低成本营销并不是想象中的****低成本,而是相对的。营销策略实施需要的资金,如果有利于整体营销战略和品牌核心,就可以称为低成本营销。企业营销行为低成本与否,关键是看它的投资回报率。

比如,一个品牌为一个系列产品投入一千万的营销费用,如果能够为企业创造一个亿以上的销售收入,同时又有效地塑造了一个流行的、畅销的品牌形象,那么,这个投入就属于低成本营销投入。
温馨提示

那到底应该选以上哪种“低成本营销”呢?怎么做才是适合本企业的****方案?大企业和小公司做低成本营销有什么不同?5月24-26日中国实战营销战略专家诸强新老师为大家带来《低成本营销战略》本次课程采用讲练结合的模式,为学员带来更加落地实战的课程内容。

老师介绍
阿里集团“天下网商”特聘专家
博商最受学员欢迎十大教授
农夫山泉创业元老原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理
清华大学、香港理工大学、中山大学特聘教授、香港大学营销硕士
中国实战营销战略专家、智慧商圈社群“诸葛会”创始人、私董会教练
中国十大杰出营销人 、中国十大销售管理专家、 “新实战派”代表人物
课程信息
学习热线
0431-85153855
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