【课程收益】课程围绕人力资源体系、品绩管理和品绩考评，使管理团队的考核不流于形式，不增加薪金激发管理者潜能，特别强调了决定者分析、决策能力是管理者的职业品格，操作能力、管理能力决定着企业的思维，中国特色激励：有效激励=物质激励+精神激励（物质激励＞精神激励）。从管理的角度通过用人机制的跟进实现良性循环从而构建人力资源管理体系——因事设岗、按岗定标、以标择人、人行其事、事得其酬。

      【课程名称】高级人力资源管理
      【主讲教授】余顺坤

      余顺坤教授长期负责人力资源专业教学管理工作，是"电力部首批跨世纪学术带头人培养对象"，"北京市优秀青年骨干教师";获得"校科技先进个人"、"最受学生欢迎的教师"、"MBA优秀教师"、"学生科技创新优秀指导教师"等荣誉。

      余顺坤教授在专业领域具有较高的学术地位和影响力，担任的主要社会职务有:北京市高校人力资源管理专业委员会主席，清华大学、北京大学经济系、浙江大学经济系教授，中国人事科学研究院客座研究员，国务院发展中心企业评价协会。

      余顺坤教授的研究方向:人力资源管理体系优化设计;薪酬制度设计与研究;绩效体系优化与设计研究;组织与业务流程优化设计;劳动关系与劳动政策法规研究。

      【课程回顾】