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吉大总裁班——为什么导图可以帮助我们进行思考?

    思维就像人的身体一样,只有更多的锻炼才能更加灵活,思维导图可以很好的锻炼我们的思维,包括发散思维、图像思维、系统思维、条理性思维、主次思维和空间思维等。快给你的的思维报一个MTP实战管理提升班吧。

    为什么导图可以帮助我们进行思考呢:

    1.思维导图使用关键词,可以大大节省写字的时间。

    因为可以节省很多写字时间,所以可以让人更加愿意利用导图来进行思考,经常我们懒于进行思考,是因为要写太多的字,一方面浪费时间,另一方面让人烦,而导图只要写几个关键词就行了,让人大大减少了写字的无奈,所以也就更愿意思考了。
    2.思维导图使用了关键词,从而把更多的时间放在思考上面,可以加快思考的速度。

    大脑的思考速度往往比写字的速度快很多,平时我们写字的速度拖慢了思考的效度,而使用思维导图,可以把人从写字中解放出来,把精力集中在思考上面。
    3.导图可以使内容的关系更加清晰。

    线性的笔记方法,都是一行一行地进行,无法直观体现各个关键词对应概念的关系,而导图因为是图式的工具,所以可以很方便地体现其中的关系,而且可以用箭头等形象地表现各个关键词对应概念的关系,所以对内容的理解将会更加深刻,当然也就能帮助思考了。
    4.导图让中心更加明确。

    思维导图的结构是中心发散层级结构的,所以,中心非常直观地体现出来,这个可以让我们思考的时候更加集中,把思考的方向集中在中心思想上,而不会由于联想太多而使思路到处跳跃到跟中心无关的东西上,这可以帮助我们思考的时候更加有效率。
    5.导图可以让思考条理更加清楚。

    导图一般是按照顺时针的方向进行绘制的,这个顺时针的顺序就对应着思考的条理,我们画完第一个分支时,就会去画第二个分支,这时候,也可以把思路从遥远的地方拉回来,进行下一个内容的思考,正因为这样,导图可以帮助我们思考的时候更有条理。
    6.导图可以帮助我们思考得更加深入。

    也就是导图可以让我们的思考一层层深入,这是因为导图本身的层次结构引导而起的。如果没有导图,可能我们想到一点就算了,有了导图,它的下一层分支往往会引导我们进行再深入的思考。这里提醒一下,我们更习惯运用导图的条理结构来进行深入思考,而导图的层次结构用来详细描述思考的某个方向。
    7.导图可以迫使我们进行思考。

    这是因为导图的结构迫使我们进行思考,发散结构迫使我们进行发散思考,你看着一个分支的导图总是会觉得少了些分支,你就会再思考一下,多画几个分支,让它平衡点。这就是导图的迫使思考,同样的,导图的顺序绘制分支也会让你思考的时候更加有条理些,而导图的层次会迫使你思考的时候想的更深入些。
    8.导图可以直观显示各种关系。

    因为导图是图式的,而它可以通过箭头等直观表现各个关键词对应的概念的关系。这对思考/理解概念非常有好处。
    9.导图可以让人集中精力。

    文章很难一下子写完,而一幅导图则可以很快画完,所以,如果我们有意识在限定时间内完成一幅导图可以很好的集中我们的精力,从而提高效率,导图因为用到了关键词,所以它也可以让人更加愿意去思考,这样精力也会更加集中,在导图中,用到了很多漂亮的图,这会让人觉得很有趣,让大脑更加活跃,状态好了,也可以大大帮助我们提升思考效率,帮助我们进行思考。

     5月21日MTP卓越经理实战管理提升班精品课程《思维导图与系统管理》6小时思维风暴”学会系统思维,提高职场人解决问题的能力。

    创新思维企业辅导教练钟滔老师主讲

    《思维导图与系统管理》课程纲要

    一、系统思考基础——结构性发散
    二、系统思考进阶——以点带面,系统思考
    1)框架式思考:快速找到问题的切入口
    2)概念三角:举一反三,让大脑考虑更加全面,没有遗漏
    3)以点带面,系统思考——有系统的产生新点子
    三、群策群力——通过团队共创系统解决问题
    1)亲和图思考法:最简单的系统思考工具
    2)世界咖啡法:通过碰撞,激发群体智慧
    3)创意借用:同行借用是小偷,跨行借用是天才
    四、决策筛选和计划实施——用标准进行决策
    1、决策矩阵——多因素限制筛选****对策
    2、团体决策——投票法、多次投票法
    3、跳板法——真正意义上的达成共识
    五、课堂实操练习及课后行动小组安排(依实际情况来定)

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