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【吉大总裁班】金牌指路:项目方如何打好融资这场硬仗?

      团队建设,一直是每家公司都非常头痛的问题,而团队建设的好坏,则直接影响到团队的工作效率团队的健康成长。

      在项目融资过程中,你知道一个好团队有多重要吗?有很多时候,投资方投的是团队,而不是投资在你的想法上面,如果你的想法不成功,但团队是好的,他们很可能仍然愿意投资。于是相关准备就很重要。

一、 组织准备

      建议成立市场部(研究部)企划部(战略研究部)组成工作小组。

      前者主要职责是市场的调研分析与预测,其主要产品是市场数据市场研究报告;后者主要职责是企业所处行业研究,主要包括国内外行业的技术水平和发展趋势,以及经济环境政策环境等,研究企业如何适应国内外环境的变化和下一步的发展规划。

      两者共同负责项目的引进筛选调查评估论证可行性分析,编制可行性研究报告(商业计划书)。也可聘请专业咨询公司完成工作小组部分职能,比如律师、会计师、技术专家等。

二、思想准备

      团队建设人员的综合素质很关键。

      1、职业精神和专业素质的提高;

      2、执行力的提升,做到四化:

      清晰化:目标、理念、职责、标准--量化;

      简约化:机构、关系、内容、程序--时效;

      流程化:事前、事中和事后--结果;

      操作化:措施、技巧和检查--落实。

三、形象准备

      1、固定的办公场所;

      2、一定档次的交通工具;

      3、训练有素的筹备专员;

      4、必要的前期运算;

      5、可靠的政府关系;

      6、舆论媒体的良好口碑宣传。

世纪联商 · 项目路演 

      路演是促进项目合作的重要推介、宣传手段,在投资、融资双方充分交流的条件下,最大限度的保证项目融资众筹的顺利进行。

      为满足广大企业家同学对于企业及项目融资、众筹、招投标的需求,平台于2016年启动<商机>主题系列投融资路演暨项目对接会

      截止目前,不少学员项目已经上报并进行初审,我们的项目征集仍在紧锣密鼓的进行中!!!

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