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【五明国学班】兵者,诡道也!经商如用兵,不可不察!以计定天下,为企业家者也


《孙子兵法》是我国宝贵的军事名著,在今天的企业管理和企业战略的制定上,已经为各企业广泛应用。


孙子把“人”放在决定战争成功之首,其中正确处理君、将、民关系的指导思想与现今的企业经营管理有实质性的应用。

俗话讲“水能载舟亦能覆舟。”企业从董事长到基层,形成金字塔结构,这是一个特殊的阶层,企业的兴衰很大程度上取决于这个阶层。

如果每一个管理者在决策处于萌芽阶段时,没有成规模前,就已洞察先机,独具慧眼,知道哪些事可做,哪些事不可做,那么企业就能避免很多弯路。

企业进行管理研究,制定计划是非常重要的。在企业的竞争过程中,会遇到强大的竞争对手,要充分分析企业自身与竞争企业的优劣,分析好市场情况,掌握主动权,发展一些自己实力足可以承担的产品,避免硬碰。并善于利用竞争的胜利不断发展壮大企业。在竞争中切不可耗尽内部力量进行恶性竞争。

总之,在竞争发展过程中,应当善于提前做研究、做计划,努力做到知彼知己,百战不殆。

孙子兵法里,还有哪些战略值得我们借鉴和学习呢?4月14日,薛国安教授为大家带来“《孙子兵法》与企业经营战略”大型国学论坛,此课程深入浅出、简洁生动,对市场竞争规律与营销策略进行了高度概括,将《孙子兵法》与现代企业营销和管理融会贯通,为企业家、管理者把握市场竞争规律提供了新启发和新思维。

  老师简介  

● 国防大学战略教研部原副主任。
● 孙子兵法研究中心主任、教授、博导、将军。
● 长期给中外高级军官、政企领导讲授有关《孙子兵法》、《毛泽东军事思想》课程,多次应邀到国内外进行讲学。
● 专著《孙子兵法与战争论比较研究》、《中国人民解放军战略文化研究》等数十部。

  课程信息  

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