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【吉大总裁班】京东减薪裁员,如何理解刘强东的企业人才观

这两天京东很火,但不是因为什么优惠活动,而是京东公然提出“过去的薪酬制度不合理,快递员将被取消底薪,从此薪酬全凭绩效。”另外将增加快递员的收件任务,揽件将计入绩效,直接影响工资收入。不仅如此,京东还将降低快递员的公积金系数,从12%降到7%,下调了5%。


对此,京东物流在微博发文回应称,京东物流独立运营后新增大量外部订单业务、大客户业务以及个人快递揽件业务等,原来的薪酬结构已经不适应新的模式,关于降低公积金系数,则是在政策允许的范围内,依法合规对员工公积金缴存比例进行调整。

看来,京东不仅要淘汰10%的副总裁以上高管,如今,普通快递员也将面临艰难的选择。那么刘强东人资战略的新动向是从什么时候开始的呢?

自从刘强东去年那档子事儿之后,京东似乎一直不顺,自身也在进行各种调整。

据硅谷知名科技媒体《The Information》最新报道,京东正在进行新一轮的大规模裁员,一些团队的员工数量可能会减少一半。

报道称,京东本次可能裁员最多超过1.2万人,占京东员工总数的大约8%。

虽然京东目前尚未就此作出回应。但前些天,有报道称京东员工一天离职400人,而京东称这完全是谣言,有个别人和机构将企业正常人员流动进行夸大不实的虚假传播。

此后,京东陆续被曝将淘汰三类人,其中包括因身体原因和家庭原因不能拼的老员工,之后取消了快递员底薪,又宣布实施核心高管轮岗计划,王笑松、胡胜利作为公司内部培养起来的优秀管理干部,将被调任到其它岗位。

这些都是京东在2019年人力资源上面的新调整,其核心目的是为了提升京东在市场上整体的竞争力,那么这么做是否合理?会带来哪些不良影响?对京东有哪些益处?京东的这种调整,有哪些是可以学习的?如何根据自身企业做出合理的人资改进?

如果您有以上这些问题,可以于4月20-21日,到余顺坤老师《人力资源改进与公司效能提升》的课堂,学习如何全面提升企业HR的综合能力,解决现代企业可能面临的人资问题,为企业未来更快、更好、更稳的发展奠定坚实的人才基础。

 老师简介

华北电力大学教授
现代人事技术研究所所长
清华大学职业经理训练中心教授
北京大学经济学院教授
浙江大学经济学院教授
中国人事科学研究院研究员
北京市大型企业人事经理协会特聘专家
北京市高校人力资源管理专业委员会主席

 课程信息

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