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【吉大总裁班】 学会这个,管理再也不会头疼了!

组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人行为的能力,以实现组织既定目标的科学。

巴纳德认为,一个组织要发挥作用,必须使每个人之间都能够互相交往,而且都愿意为实现某项共同目标而做出贡献。
组织行为学从“人”出发—研究人和组织,找出人性最深层的心理需求,关于激活潜能,关于学习力、变革力和竞争力!


如何设置工作内容才能提升员工的工作乐趣和积极性?
为什么很多公司内部要设置轮岗制?
为什么很多公司鼓励基层员工参加管理层会议?
为什么一定要设置可量化的目标?
为什么激励员工既要考虑奖金又要考虑荣誉?

以上这些问题,想要得出一个满意的答案,就需要找出问题背后的真诚动机。因为动机,是人们为了实现目标而付出的努力强度、方向、持续性。
 
马斯洛的需求层次理论将人内心的需求分为五层:生理、安全、社会、尊重、自我实现。所以当激励个体时,一定要明确个体此时最渴求的是哪一种需求。

明确而具体的目标能够提高工作绩效,作为管理者具体应该怎么做呢?12月14—16日京城十大培训师之一张永光老师为同学们带来《组织行为学与高效团队》,通过用国学、易经、脱离传统的授课模式,将企业用人和团队组建的各个环节串联,抛砖引玉,直击重点,明晰企业团队合作和岗位分配,教同学们知人善任,各尽其才,让同学们的企业在商海乘风破浪,扬帆远航!

老师简介

清华大学特约讲师,北大光华管理学院讲师,四川大学EMBA主讲教授

国富经济研究院专家

管理实战专家,精通企业微观管理流程、管理心理学与组织行为学

京城十大培训师之一,在业界具有“培训务实”的美称

课程信息

学习热线
0431-88670016
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