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【卓越经理班】不是钱的事儿,那是什么的事儿?

一个从五岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;
一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;
一直做到世界500强的美国强生公司(Johnson & Johnson)中国区销售总监!

他也是一名作家写过《这样管理最有效、轻松解决民营企业60个管理难题》,他还出版过《民营企业思路决定出路-战篇》培训光盘和《民营企业 思路决定出路-争篇》培新光盘。

这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”、“落地性”的定义和理解,在他的课堂里,您将唾手可得,满地都是!

因为他来自世界500强企业,所以他才能告诉我们世界级的销售团队“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!他将告诉你他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!

因为他曾经从销售工作的最基层做起,所以他理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病!那么他是谁呢,他就是杨台轩。
通常企业或管理者会用金钱来激励员工,金钱的刺激确实能在吸引和保留优秀人才上发挥关键作用,但却不是唯一的解决办法,毕竟金钱所起到的激励作用具有短时性,额外得来的现金很快被员工花掉而遗忘。

所以,长期有效的激励才是企业和管理者所需要掌握和重视的。11月17-18日,杨台轩老师带来的《如何有效激励下属?——非薪酬激励的人员管理》这门课程,从九大管理模块着手,360度全方位出发,注重企业资源整合与人才养成,打造21世纪唯一的生存之道。

老师简介
◆世界500强美国强生公司中国区销售总监
◆全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理
◆英商台湾德记洋行产品经理,事业部门主管
◆英国 Exeter 大学企业管理硕士

课程信息
学习热线
0431-88670016
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