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【吉大总裁班】大多数企业,是怎样运用企业文化的


企业文化的核心价值观始终是企业生命力的基本点,是企业理念客观存在的必然。企业思想是企业文化的主线,企业的社会使命与责任属于企业文化的核心理念之一,企业的战略规划受企业思想的制约,以企业使命为基础性依据。


企业的基本性质与地位是确定企业文化的基础;同时要发挥企业现有人员的作用,保证企业在原有文化一致的条件下实施变革。企业高层管理者要着重考虑与企业原有文化相适应的变革,不要破坏企业已经形成的行为准则。

当企业战略制定以后,就需要全体成员积极有效地贯彻实施。企业文化通过其物质文化层次、制度文化层次、精神文化层次的共同作用,激发员工热情、统一群体成员意志。
企业文化在企业战略管理过程中起着极其重要的作用。正确运用企业文化能使战略计划目标的制定和企业整体目标一致,使企业朝着更高、更远、更有利的方向发展,最终实现企业愿景。一个拥有优秀文化的企业将文化作为重要资源,把企业的发展愿景以企业文化的形式渗透给员工,从而使企业战略从制定到实施,都能够得到可靠的保障。

综上所述,企业在进行战略管理分析时,应给企业文化以足够的重视。只有企业文化与战略共同发挥作用才能使企业更好地发展。
那么,企业战略应该怎样与企业文化更好的结合?10月19-21日孟志强老师莅临吉大总裁班,为同学们带来《运营突破--如何让企业自运营》。孟老师将用三天的时间和同学们分享,让企业高效“自运营”的法门。帮助吉林省企业家们提高运营管理水平,提高企业执行效率,应对更加激烈的市场竞争。
老 师 简 介
 北京时代兴邦公司创始人,首席培训师,首席咨询专家,清华、北大、浙大等高校特聘讲师、客座教授,国内“实战派”管理咨询专家
 中国企业成功突破咨询式系统解决方案《运营突破》实战特训营研发人与主讲人,时代兴邦知识体系与方法论的创造者
 新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家
 新加坡莱佛士商学院特聘教授
 国家工信部中小企业培训中心特聘讲师
 稻盛和夫中国"盛和塾"特聘讲师

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